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Product Discovery for Agile Business

Empieza el 16/04
Del 16/04 al 25/04. Días: Mar 16/4, Jue 18/4, Mar 23/4 y Jue 25/4 — 13:30 a 16:30 GMT-3.
U$D 363 - (impuestos incluidos)
Vanessa Amaya y  Federico Zuppa
Dictado por:
Vanessa Amaya y Federico Zuppa
U$D 423-
U$D 363-
(impuestos incluidos)
Early Bird a valor de dolar oficial (si sos de Argentina) hasta 08/03
OBJETIVO DEL CURSO
Los participantes aprenderán conceptos, prácticas y herramientas para llevar a cabo ejercicios de Product Discovery en sus equipos y empresas.

Los participantes aprenderán teoría y vivirán la práctica de técnicas para identificar y esquematizar las características que resuelvan un problema y se conviertan en una necesidad genuina para los clientes.

BENEFICIOS
  • Reducir la incertidumbre con respecto a un problema o idea a realizar.
  • Aumentar las probabilidades de:
    • Generar productos que sí aporten al usuario o consumidor final.
    • Lograr los objetivos comerciales de los productos
    • Aprovechar los recursos económicos y tiempo.
  • Entender que es Product Discovery y cuales son las características principales (diferenciándolo del Delivery)
  • Aprender a liderar equipos de producto enfocados en crear valor para los usuarios y consumidores e impacto en la organización
  • Conocer herramientas y actividades que utilizan frecuentemente equipos para realizar sus descubrimientos de producto.
  • Aprender técnicas de priorización.
  • Alinear el concepto de Historias de Usuario dentro del Product Discovery.


LOS PARTICIPANTES APRENDERÁN
Mentalidad de Producto (Definición de producto) 
Product Management versus Project Management 
  • Ejercicio de relación de conceptos 
Qué es Product Discovery
  • Activando la reflexión creativa
  • Orientación al usuario final
Definición de los usuarios
  • Buyer Persona 
Hipótesis de valor 
  • Lean Canvas
  • Elevator Pitch 
Mínimo Producto Viable
  • Ejercicio para determinar el MPV
  • Criterios de decisión
  • Matriz de riesgo / complejidad vs valor
Diseñando la Solución 
  • User Story Map
Backbone 
  • Obtener Backbone: Hipótesis de valor y las decisiones más importantes dentro del esqueleto 
Historias de usuario
Backlog
  • Slicing 
  • Aplicación de propiedad INVEST
Descubrimiento continuo
  • Esencias para el refinamiento
Dual Track 
  • Cultura de experimentación 


DIRIGIDO A
  • Gerentes de producto / Product Manager, Product Owners, Business Analyst que busquen formas de maximizar el Outcome de sus consumidores y mejorar el impacto en la organización.
  • Líderes de equipo, Scrum Masters, Agile Coaches que busquen formas de acompañar, asesorar y entrenar a perfiles relacionados a producto y aprender a facilitar sesiones de Discovery.
  • Desarrolladores que busquen un mindset de producto para contribuir con su visión técnica de manera efectiva en las sesiones de Discovery.


EL CURSO INCLUYE

  • Material digital de lo visto en la sesión: todo lo que se crea durante la sesión se comparte

  • Material digital adicional con referencias para que puedas capitalizar tu aprendizaje y se refleje en los resultados de tu trabajo.

  • Constancia de participación: ya que este curso no tiene un examen, la participación se valida con las preguntas de los participantes y la participación activa durante los ejercicios de equipo.

REQUISITOS
Tener por lo menos un año de experiencia en equipos dedicados a la creación de productos y contar con bases teóricas de la agilidad.

En asociación con:

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Pagás en pesos al valor de dolar oficial si sos de Argentina!
Vanessa Amaya y  Federico Zuppa
Federico Zuppa es uno de los socios en 10Pines, donde se desempeña como coach en metodologías ágiles, trainer y programador.
Sus estudios comprenden incluyen una Licenciatura en Ciencias de la Computación de la UNSL, así como también diversas certificaciones (Enterprise Architect, CSM, CPO, LeSS Basics, Advanced Agile). Trabaja en equipos de software desde el 2003. Desde 2008, cuando fue parte de la organización de la 1ra conferencia latinoamericana de Agilidad, ha estado involucrado con la comunidad Ágil. Es autor del libro 'Desarrollo de Software Ágil en 10Pines'. 
Vanessa Amaya es Business Analyst y Agile Trainer en Scrum México y Docente en la Universidad Nacional Autónoma de México.
Estudió Ingeniería en Sistemas Computacionales en la Universidad Autónoma de Guadalajara. 
Cuenta con 19 años de experiencia apoyando a equipos a mejorar sus prácticas de trabajo para mejorar colaboración y productividad. Ha participado en proyectos de implementación y capacitación de marcos ágiles desde el 2012.  Es Docente del cuerpo Académico del Diplomado de Agilidad  en la UNAM. Cofundadora de la Comunidad Business Analysis Samurais

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