El objetivo es que los participantes puedan navegar la incertidumbre del Product Management moderno aplicando métodos y herramientas probadas que les permitan:
✨ Diseñar y comunicar una estrategia de producto clara y convincente
🔍 Enmarcar problemas reales de los usuarios y outcomes significativos de negocio
🧠 Construir un proceso de aprendizaje continuo centrado en el usuario que impulse decisiones inteligentes
🚀 Identificar y testear supuestos de forma temprana, maximizando el aprendizaje, minimizando el desperdicio y creando productos que realmente importan
Descripción
Construir productos digitales es desafiante, ¿no? Muchas ideas ‘brillantes’ fracasan porque no resuelven problemas reales, no encuentran un mercado o simplemente no logran adaptarse al cambio.
Entonces, ¿cómo hacen los equipos de producto performantes para construir lo correcto, rápido y con impacto?
Estas son algunas de sus características:
✅ Tienen una visión y una estrategia clara.
✅ Definen problemas reales, involucrando al equipo desde el inicio en el diseño de soluciones y experimentos.
✅ Se enfocan en outcomes, no en features: buscan cambiar comportamientos que generen impacto en el negocio.
✅ Detectan riesgos temprano y los usan para decidir qué experimentar primero.
✅ Conocen profundamente a sus usuarios: sus dolores, necesidades y oportunidades.
✅ Experimentan en ciclos cortos, priorizando el aprendizaje continuo y reduciendo el desperdicio.
¿Querés conocer más? Sumergite en este curso creado por Jeff Gothelf y Joshua Seiden y aprendé a liderar equipos de producto con efectividad y propósito.
🔓 Abrí la puerta a una nueva forma de trabajar!
Objetivos de Aprendizaje
✅ Comunicar con claridad la estrategia de producto y las oportunidades de negocio, inspirando al equipo con foco, creatividad y propósito.
✅ Definir objetivos basados en outcomes que conecten el valor para el usuario con el impacto en el negocio, formulando OKRs claros y medibles.
✅ Integrar Product Discovery y Delivery, utilizando herramientas y técnicas para entender mejor a los usuarios, su contexto y necesidades reales.
✅ Formular hipótesis claras y diseñar experimentos eficientes que validen las suposiciones críticas, minimicen el desperdicio y maximicen el aprendizaje.
Para quien es este curso?
Product Managers, Product Owners y Analistas de Negocios que busquen formas de maximizar el Outcome de sus usuarios y mejorar el impacto en la organización. Líderes de equipo, Scrum Masters, Agile Coaches que busquen formas de acompañar, asesorar y entrenar a perfiles relacionados a producto.
Desarrolladores que busquen un mindset de producto para contribuir con su visión técnica de manera efectiva.
¿Cuál será el formato?
- Flipped Classroom
Se provee videos y material de lectura previos a cada clase. Durante la clase aprovecharemos para discutir los conceptos y realizar ejercicios prácticos.
Comentarios
* Se provee material adicional para trabajar entre los encuentros
* La inscripción se realiza en la web de sense & respond
Federico es socio en 10Pines, donde trabaja como trainer, coach y programador.
Con más de 20 años de experiencia trabajando con equipos que crean productos digitales, Federico combina su pasión por el desarrollo con una fuerte vocación por la formación y el acompañamiento de equipos. Brinda entrenamientos en Scrum y Product Management, y ayuda a organizaciones a implementar marcos ágiles de forma efectiva, humana y sostenible.
Es un referente activo en la comunidad ágil latinoamericana y autor del libro Desarrollo de Software Ágil en 10Pines, donde comparte aprendizajes y prácticas construidas a lo largo de dos décadas de trabajo colaborativo.
