Remoto

Objectives & Key Results [WHO DOES WHAT BY HOW MUCH]

Empieza el 22/04
Del 22/04 al 29/04. Días: Miércoles 22 y 29 de Abril — 17:00 a 20:00 GMT-3.
U$D 150 (impuestos incluidos)
U$D 300
U$D 150
(impuestos incluidos)
Early Bird 50% Off para los 10 primeros!! hasta 20/03

Escribe excelentes OKRs para alinear equipos en torno a lo que realmente importa: el cliente.

Los Objectives and Key Results (OKRs) son, ante todo, un marco de trabajo para establecer metas. Son simples y poderosos, pero para sacar el máximo provecho de los OKRs, debes aprender a escribirlos bien. Los OKRs debe estar centrados en el cliente, ser inspiradores, concretos y accionables. 

Esta clase enseña cómo escribir excelentes OKRs que logran todo eso, y que mantienen al cliente en el centro de los esfuerzos de tu organización.

¿Por qué no están funcionando tus OKRs?

Demasiado a menudo, los OKRs se convierten en una actividad para “cumplir con el expediente”. Están desconectados del trabajo real, de la estrategia y de los resultados para el cliente. Este curso te muestra cómo transformar los OKRs de una herramienta de reporte en un potente motor de cambio.

Aprenderás a involucrar a los equipos con objetivos centrados en el cliente y a aportar mayor alineación, transparencia y enfoque a tu organización.


Esta clase fue creada por los cofundadores de Sense & Respond Learning, Josh Seiden y Jeff Gothelf

Josh y Jeff son referentes de talla mundial en los campos de gestión de producto, descubrimiento de producto y OKRs. Son autores de ¿Quién hace qué y cuánto? Una guía práctica para OKRs centrados en el cliente, que sirve como base de este curso, además de otros éxitos de ventas como Lean UX y Sense & Respond.



🔗 Aprendé más sobre Sense and Respond

Objetivos de Aprendizaje

Los participantes aprenderán:
✅ Qué son los OKRs y cuáles son sus beneficios
✅ A definir quién es su "cliente" independientemente de cuál sea su rol
✅ A establecer sus metas utilizando OKRs (comprendiendo sus principios y beneficios)
✅ A usar OKRs para dar seguimiento y evaluar el progreso
✅ A estructurar su ciclo de OKRs para asegurar el éxito

Para quien es este curso?

Este curso está diseñado para **cualquier persona** responsable de alinear el trabajo con los outcomes organizacionales, incluyendo:
- Líderes que quieren alinear sus organizaciones en torno a outcomes centrados en el cliente
- Equipos de transformación que implementan marcos de trabajo de OKRs
- Socios de RRHH que apoyan iniciativas de alineación organizacional
- Product managers que conectan la estrategia de producto con los objetivos de negocio
- Equipos de estrategia que traducen la visión en objetivos accionables

¿Cuál será el formato?

- Flipped Classroom
Se provee videos y material de lectura previos a cada clase. Durante la clase aprovecharemos para discutir los conceptos y realizar ejercicios prácticos.
Federico Zuppa
Federico es socio en 10Pines, donde trabaja como trainer, coach y programador.

Con más de 20 años de experiencia trabajando con equipos que crean productos digitales, Federico combina su pasión por el desarrollo con una fuerte vocación por la formación y el acompañamiento de equipos. Brinda entrenamientos en Scrum y Product Management, y ayuda a organizaciones a implementar marcos ágiles de forma efectiva, humana y sostenible. 

Es un referente activo en la comunidad ágil latinoamericana y autor del libro Desarrollo de Software Ágil en 10Pines, donde comparte aprendizajes y prácticas construidas a lo largo de dos décadas de trabajo colaborativo. 

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